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¿Por qué tomar un taller Qurio de Innovación?

En un entorno de cambio constante, innovar no es una opción, es una necesidad. Los talleres de Qurio Group están diseñados para brindar a las empresas herramientas prácticas y metodologías probadas que permiten transformar ideas en resultados tangibles.

Participar en un taller de innovación significa:

  • Identificar nuevas oportunidades de crecimiento.

  • Aprender a gestionar la innovación como un proceso sistemático y sostenible.

  • Fortalecer la capacidad del equipo para resolver problemas complejos.

  • Desarrollar competencias clave que aumentan la competitividad y la resiliencia de la organización.

En Qurio, creemos que la innovación no ocurre por casualidad, sino a través de un proceso guiado que combina visión estratégica, talento y acción. Nuestros talleres son el espacio para dar ese paso con acompañamiento experto.

Talleres en Línea

Taller de Planeación de Tecnologia e Innovación
Modalidad en línea
 
  • Fortalece la capacidad de tu organización para transformar ideas en proyectos tecnológicos e innovadores con impacto real.
  • Aprende metodologías y herramientas para alinear tecnología, estrategia y resultados de negocio.
  • Conoce y aplica buenas prácticas de empresas líderes en innovación.
Taller de Sistemas de Gestión de Tecnología e Innovación
Modalidad en línea
 
  • Aprende a estructurar la innovación con un enfoque estratégico y medible.
  • Integra procesos, personas y tecnología en un sistema que impulse resultados sostenibles.
  • Fortalece la capacidad organizacional para innovar con rumbo, orden y propósito.
Gestión del Talento para la Innovación y competencias clave
Modalidad en línea
 
  • Desarrolla una cultura organizacional que potencie la innovación y el aprendizaje continuo.
  • Fortalece las competencias y liderazgo del talento en entornos de cambio.
  • Conecta la gestión del talento con la estrategia de innovación empresarial.

A quién van dirigidos nuestros Talleres

Directivos
Empresarios
Gerentes
Líderes
Con la responsabilidad o inquietud de impulsar el desarrollo tecnológico y la innovación en su(s) organización(es).

Lineamientos de Participación

Para asegurarnos de que los talleres tendrán un excelente aprovechamiento solicitamos cumplir el perfil de inscripción.

  • Para la liberación del diploma, se requiere una calificación mínima del 80% en las evaluaciones.
  • Nuestros talleres tienen una vigencia de tres meses a partir de la fecha de pago.
  • Los talleres se imparten a través de Google Classroom, por lo que deberás proporcionar dos correos electrónicos: uno laboral y uno Gmail.

¿Qué beneficios encontrarás en los talleres?

En estos espacios colaboran integrantes de «Redes de Innovación» una Red de especialistas y empresas que cuentan con un perfil Innovador de  amplio reconocimiento en el país a través de la evaluación del «Premio Qurio a la Innovación» y su legado del «Premio Nacional de Tecnología e Innovación», quienes, a través de la filosofia de Qurio Group, se integran para compartir sus experiencias y conocimientos en este taller a profesionales y empresas que quieren iniciarse en el camino de la innovación o desean madurar sus modelos. 

Instructores especialistas

Nuestros Talleres son Impartidos por Especialistas y Socios Fundadores Qurio como:

01

Doctor en Engineering Management por la George Washington University. Experto en innovación tecnológica, miembro del SNI y evaluador del Conacyt. Con estancia en el MIT, impulsa el emprendimiento tecnológico en Monterrey.

01

David Güemes

David Güemes
02

Jorge Lozano, experto en innovación en Qurio Group, ha liderado estrategias y proyectos que impulsan la transformación y soluciones disruptivas en diversos sectores.

02

Jorge Lozano

Jorge Lozano
03

Miguel Loera, socio fundador de Qurio Group, es experto en planeación estratégica e innovación. Ha liderado proyectos de transformación en CFE, SAT, Pemex y la Suprema Corte de Justicia.

03

Miguel Loera

Miguel Loera
04

Consultor en innovación y transformación digital en ATP-Consulting. Lidera la Subcomisión de Innovación del Consejo Nuevo León y ha colaborado con Metalsa y Nuevo León 4.0.

04

Abraham Tijerina

Abraham Tijerina
05

Guillermo Granados, socio fundador de Qurio Group, es Doctor en Administración y experto en estructuras organizacionales e innovación. Dirige The Business Performance Institute y representa a México en comités internacionales de normalización en innovación.

05

Guillermo Granados

Guillermo Granados
06

Doctor y Maestro en Administración de la Innovación Tecnológica por el INPL de Francia e Ingeniero por el ITESM. Con más de 25 años de experiencia en innovación y gestión tecnológica, ha impulsado plataformas de innovación y formación de agentes de cambio. Fue presidente del Consejo Técnico del Premio Nacional de Tecnología e Innovación.

06

Carlos López

Carlos López

Algunos miembros en acción

Esteban Alfaro

Esteban Alfaro

Tecnología de Operaciones Grupo FRISA

Antonio Sierra

Antonio Sierra Gutierrez

Director Centro de Investigación y Desarrollo en Servicios Condumex S. A. De C. V. (Grupo CARSO)

Mario Villalon

Mario Alejandro Villalon

Director de Innovación Tecnológica en EUROTRANCIATURA MEXICO

Regístrate si estás interesado en participar en este programa que te da acceso a las MEJORES PRÁCTICAS y FORMAS DE INNOVAR de las empresas.

Talleres en Línea

Taller de Planeación de Tecnologia e Innovación
Modalidad en línea
 
  • Fortalece la capacidad de tu organización para transformar ideas en proyectos tecnológicos e innovadores con impacto real.
  • Aprende metodologías y herramientas para alinear tecnología, estrategia y resultados de negocio.
  • Conoce y aplica buenas prácticas de empresas líderes en innovación.
Taller de Sistemas de Gestión de Tecnología e Innovación
Modalidad en línea
 
  • Aprende a estructurar la innovación con un enfoque estratégico y medible.
  • Integra procesos, personas y tecnología en un sistema que impulse resultados sostenibles.
  • Fortalece la capacidad organizacional para innovar con rumbo, orden y propósito.
Gestión del Talento para la Innovación y competencias clave
Modalidad en línea
 
  • Desarrolla una cultura organizacional que potencie la innovación y el aprendizaje continuo.
  • Fortalece las competencias y liderazgo del talento en entornos de cambio.
  • Conecta la gestión del talento con la estrategia de innovación empresarial.