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Convoca "REDES DE INNOVACIÓN"

¿Por que tomar este taller?

Porque aprenderás a estructurar, implementar y fortalecer un sistema de gestión de tecnología e innovación que responda a las necesidades reales de tu organización.

A lo largo del taller conocerás el rol estratégico de la gestión tecnológica, explorarás el Lienzo Qurio de Innovación y la norma ISO 56001 como referentes clave. Identificarás niveles de desarrollo e indicadores de desempeño, y diseñarás un modelo propio de gestión que refleje la madurez y visión de tu empresa.

Este taller, parte de Redes de Innovación, te conecta con un foro exclusivo de líderes, directivos y expertos en innovación y tecnología que están revolucionando la manera en que las organizaciones mexicanas gestionan el cambio, la creatividad y la competitividad.

En este taller de "Diseño e Implantación de un Sistema de Gestión de Tecnología e Innovación" aprenderás

Fundamentos de la Gestión Tecnológica

Comprenderás el papel estratégico de la gestión de tecnología e innovación dentro de la organización.

 

Lienzo Qurio de Innovación

Aplicarás una metodología visual para mapear capacidades, procesos y oportunidades de innovación.

 

Referentes Internacionales

Explorarás modelos y marcos globales que fortalecen la gestión tecnológica y su impacto organizacional.

 

Norma ISO 56001

Conocerás los principios y lineamientos de la norma internacional para sistemas de gestión de la innovación.

Modelo de Gestión Propio

Diseñarás un modelo adaptado a tu organización, basado en niveles de desarrollo y métricas de desempeño.

Implantación y Mejora Continua

Planificarás y ejecutarás la implementación del sistema, asegurando su mantenimiento y evolución constante.

A quién va dirigido y Perfil de inscripción

Directivos

Tomadores de decisiones clave con visión estratégica que buscan integrar la innovación como motor de crecimiento y competitividad en sus organizaciones.

Gerentes

Que diseñan e impulsan iniciativas que transforman procesos, productos y servicios mediante tecnología e innovación aplicada.

Líderes

Que promueven activamente el cambio tecnológico desde sus roles, buscando generar impacto y evolución en sus organizaciones.

Empresarios

Que analizan, desarrollan y optimizan modelos de negocio, incorporando la innovación como ventaja competitiva en el entorno actual.

Especialistas

Que guían a empresarios y emprendedores con estrategias de negocio a largo plazo, buscando integrar la innovación como motor de crecimiento y transformación.

Requisitos

Para asegurarnos de que el taller tendrá un excelente aprovechamiento solicitamos:

  • Cumplir el perfil de inscripción.
  • Participación activa.
  • La liberación del diploma requiere la aprobación con una calificación mínima de 80 puntos en el examen final.
 
 
  • Este taller tiene una vigencia de tres meses a partir de la fecha de pago.
  • El taller se imparte a través de Google Classroom, por lo que deberás proporcionar dos correos electrónicos: uno laboral y uno Gmail.

Testimonios

“El taller me permitió replantear la manera en que gestionamos la innovación. Ya contábamos con un sistema, pero aquí entendí cómo fortalecerlo con una visión más estratégica y alineada a la gestión tecnológica. Me llevo herramientas prácticas para consolidarlo y hacerlo más robusto.”

Coordinador de Innovación, SISAMEX 

“Nos pareció un espacio muy valioso para revisar metodologías y procesos que podemos aplicar directamente en nuestros proyectos. Como empresa enfocada en investigación y desarrollo, necesitábamos este impulso para mantenernos a la vanguardia en innovación dentro de la industria alimentaria.”

Gerencia de I+D Tangible Nous

“Como pyme, necesitamos ser ágiles y eficientes. El taller me ayudó a identificar cómo mejorar nuestros procesos de innovación con estructura y claridad, sin perder velocidad. Me pareció muy enriquecedor conocer experiencias de otras empresas con retos similares.”

Dirección General EDUSPARK

Perfil de egreso

El programa incluye, entre otros beneficios:
  • Explorar tendencias, herramientas y buenas prácticas en gestión de tecnología e innovación.
  • Generar discusiones, reflexión y colaboración para avanzar o aminorar el impacto de cambios en el mercado.
  • Actualizarse sobre las tendencias en el tema, a través de conferencias y talleres de expertos.
  • Posicionarse como líderes de opinión en temas de innovación.
  • Poder hacer uso del logo como miembro de la Red.
  • Generar networking colaborativo para la innovación.
  • Hacer alianzas estratégicas entre empresas para concretar en nuevos productos, servicios, procesos o modelos de negocio.
  • Generar voz, a través del Consejo de la Red, ante instancias de gobierno y del sector productivo.

Temario

 

Sesión 1 

  • Entender el rol de la Gestión Tecnológica en la empresa.
  • Lienzo Qurio de Innovación.
  • Otros Referentes GdTi.

Sesión 2

  • Estándar ISO56001
  • Niveles de desarrollo.
  • Indicadores.

Sesión 3

  • Estrategia de Implementación.
  • Modelo propio de Gestión de Tecnología.
  • Planificación y Ejecución de la implantación del Sistema.
  • Mantenimiento y Mejora del Sistema.

¡Este es un taller abierto de Redes de Innovación!

Aprovecha esta gran oportunidad

¿Qué es "Redes de Innovación"?

Redes de Innovación es una Red de especialistas y empresas que cuentan con un perfil Innovador de  amplio reconocimiento en el país a través de la evaluación del «Premio Qurio a la Innovación» y su legado del «Premio Nacional de Tecnología e Innovación», quienes, a través de la filosofia de Qurio Group, se integran para compartir sus experiencias y conocimientos en este taller a profesionales y empresas que quieren iniciarse en el camino de la innovación o desean madurar sus modelos. 

Sí estás interesado en formar parte de este taller regístrate dando clic aquí, realiza el pago de tu cuota de inscripción y envíanos vía WhatsApp o correo electrónico el comprobante para asegurar tu lugar.

Instructores especialistas

Este taller es impartido por los siguientes especialistas y socios fundadores Qurio

01

Doctorado en Engineering Management de la George Washington University, es experto en innovación tecnológica y planeación prospectiva. Ha trabajado en sistemas ejecutivos de toma de decisiones a nivel global y ha publicado en revistas académicas reconocidas. Pertenece al Sistema Nacional de Investigadores y es evaluador acreditado para proyectos del Conacyt. Además, realizó una estancia de investigación en el MIT y trabaja en la aceleración del emprendimiento tecnológico en Monterrey.

01

David Güemes

David Güemes
02

Guillermo Granados es socio fundador del Consejo de Líderes en Innovación y Tecnología (Qurio). Es Doctor en Administración y experto en diseño de estructuras organizacionales e innovación, y actualmente se desempeña como Director General de The Business Performance Institute. Ha tenido una destacada participación como miembro y evaluador en premios nacionales e internacionales de calidad, y representa a México en comités técnicos de normalización en innovación.

02

Guillermo Granados

Guillermo Granados
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Doctor y Maestro en Administración de la Innovación Tecnológica por el INPL de Nancy, Francia, e Ingeniero Mecánico y Eléctrico por el ITESM, con 25 años de experiencia en innovación empresarial y gestión de tecnología. Ha trabajado en industrias como la alimenticia, metalmecánica, alta tecnología, educación y farmacéutica, enfocándose en la creación de plataformas de innovación y en la formación de agentes de cambio. Fue Presidente del Consejo Técnico de la Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación.

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Carlos López

Carlos López

Proceso de Inscripción

Consulta el temario y aclara tus dudas antes de iniciar.

Llena el formulario y completa tu información de preregistro.

Realiza el pago correspondiente al taller. Y haznos llegar tu comprobante de pago.

Recibirás un correo confirmando la recepción de tu depósito.

Te compartiremos por correo el acceso a tu Taller a través de Google Classroom

Al terminar de estudiar tus sesiones y material realiza tus evaluaciones y notifícanos cuando hayas finalizado.

Recibirás tu constancia digital de participación.

Al finalizar el taller, puedes adquirir una asesoría especializada para aplicar lo aprendido en tu organización.

Requisitos de admisión

Ser empresa Finalista o Ganadora del Premio Qurio a la Innovación o de su Legado (Premio Nacional de Tecnología e Innovación)
Las empresas que no cubran este requisito podrán participar en la Red siempre que cumplan con el perfil de empresa innovadora que se validará a través de:

 

Autodiagnóstico
Contestando el Autodiagnóstico de Empresa innovadora en la siguiente liga y ...

Entrevista
A través de una entrevista del Consejo de la Red con los directivos de la empresa
Membresía
Con el pago de su Membresía

Costo del Taller

Costo del Taller

*Cuota General:

  • $3,900 MXN Pesos + IVA

Acompañamiento

Cuota por hora:

  • $2,500 MXN Pesos + IVA

*La cuota general del costo del taller está incluida en la membresía de los integrantes de «Redes de Innovación»

Depósito a cuenta:
BBVA
CONSEJO DE LIDERES EN INNOVACION Y TECNOLOGIA SAPI
CLABE: 012180001182066439


¿Ya pagaste tu inscripción? Envíanos tu comprobante de pago por WhatsApp o Mail

Redes de innovación - Perfiles de Integrantes

Las empresas miembros de la Red tienen diversos beneficios asociados a las Cuotas de admisión:
  • Difusión de su marca como entidad promotora de la cultura de innovación en todas las actividades de difusión y eventos de la Red
  • Ser miembro del Consejo de la Red (órgano de gobierno de la Red)
  • Derecho a ser votado en órganos de representación de la Red (presidente, agenda, temáticas, eventos).

Costo del taller

Cuota General:

  • $55,000 MXN Pesos*

Empresa Mediana

Cuota General:

  • $80,000 MXN Pesos*

Empresa Grande

Cuota General:

  • $150,000 MXN Pesos*

*Nota: El costo anual de patrocinio de la Red incluye la membresía.