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411 University St, Seattle, USA

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+1 -800-456-478-23

¿Por qué elegir nuestro taller?

Impulsarás tu capacidad innovadora con quienes están transformando al país.

Este taller no es solo una experiencia de formación: es una puerta de entrada al conocimiento práctico, actualizado y de alto nivel sobre innovación.
Este taller forma parte de Redes de Innovación, un foro exclusivo que reúne a los líderes que están revolucionando la gestión de la tecnología y la innovación en México.

Accede a aprendizajes reales, basados en experiencias compartidas por directivos, empresarios y expertos que ya están marcando la diferencia.
En este espacio conocerás modelos, herramientas y prácticas que provienen directamente del trabajo colaborativo de las mentes más brillantes del ecosistema de innovación.

Beneficios de participar en el Taller

Conceptos Clave

Dominarás los fundamentos de la planeación estratégica de tecnología e innovación

 

Análisis del Entorno

Identificarás oportunidades y desafíos en el ecosistema tecnológico.

 

Elaboración de Planes

Conectarás la estrategia corporativa con la innovación y la tecnología

 

Hoja de Ruta Tecnológica

Desarrollarás una hoja de ruta clara para la implementación de tus proyectos.

Guía la Ejecución

Convierte oportunidades en proyectos que generen valor tangible y ventajas competitivas sostenibles.

Herramientas Prácticas

Integra tu Sistema de Innovación con marcos de trabajo y ejemplos que puedes adaptar de inmediato a tu organización.

A quién va dirigido

Directivos

Tomadores de decisiones clave con visión estratégica que buscan integrar la innovación como motor de crecimiento y competitividad en sus organizaciones.

Gerentes

Que diseñan e impulsan iniciativas que transforman procesos, productos y servicios mediante tecnología e innovación aplicada.

Líderes

Que promueven activamente el cambio tecnológico desde sus roles, buscando generar impacto y evolución en sus organizaciones.

Empresarios

Que analizan, desarrollan y optimizan modelos de negocio, incorporando la innovación como ventaja competitiva en el entorno actual.

Especialistas

Que guían a empresarios y emprendedores con estrategias de negocio a largo plazo, buscando integrar la innovación como motor de crecimiento y transformación.

Requisitos

Para asegurarnos de que el taller tendrá un excelente aprovechamiento solicitamos:

  • Cumplir el perfil de inscripción.
  • Participación activa.
  • Buena conexión a internet.
  • Para la liberación del diploma, se requiere una calificación mínima del 80% en las evaluaciones.
 
 
  • Este taller tiene una vigencia de tres meses a partir de la fecha de pago.
  • El taller se imparte a través de Google Classroom, por lo que deberás proporcionar dos correos electrónicos: uno laboral y uno Gmail.

Testimonios

“Este curso nos ayudó a revisar y fortalecer nuestro modelo de innovación con herramientas prácticas y una visión estratégica. Fue muy útil para alinear nuestras iniciativas tecnológicas con el crecimiento del negocio.”

Dirección de I+D Tangible Nous 

“Participar en el taller me permitió aterrizar conceptos clave de planeación tecnológica que ahora aplico directamente en nuestro roadmap anual. Es una excelente guía para quienes lideramos innovación desde áreas técnicas.”

Planeación Estratégica y Tecnológica, CIDEC Grupo Carso

“Nos dio claridad para actualizar nuestro sistema de innovación y alinear proyectos tecnológicos con las necesidades reales del mercado. Un curso muy recomendable para quienes tienen responsabilidades directivas.”

Dirección de Tecnología, Procesar

Perfil de egreso

El programa incluye, entre otros beneficios:
  • Explorar tendencias, herramientas y buenas prácticas en gestión de tecnología e innovación.
  • Generar discusiones, reflexión y colaboración para avanzar o aminorar el impacto de cambios en el mercado.
  • Actualizarse sobre las tendencias en el tema, a través de conferencias y talleres de expertos.
  • Posicionarse como líderes de opinión en temas de innovación.
  • Poder hacer uso del logo como miembro de la Red.
  • Generar networking colaborativo para la innovación.
  • Hacer alianzas estratégicas entre empresas para concretar en nuevos productos, servicios, procesos o modelos de negocio.
  • Generar voz, a través del Consejo de la Red, ante instancias de gobierno y del sector productivo.

Temario

 
  • Estrategia y Planeación
  • Alineación de la Planeación Estratégica y la Planeación Tecnológica
  • Elementos relevantes para diseñar tu estrategia
  • Ambiente actual de los negocios
  • Posición tecnológica
  • Plan tecnológico y de innovación
  • Portafolio de proyectos
  • Definición de recursos (financieros, humanos, entre otros)
  • Cultura organizacional
  • Roadmap Tecnológico como Herramienta de Alineación y Comunicación.

¡Este es un taller abierto de Redes de Innovación!

Aprovecha esta gran oportunidad

¿Qué es Redes de Innovación?

Redes de Innovación es una Red de especialistas y empresas que cuentan con un perfil Innovador de  amplio reconocimiento en el país a través de la evaluación del «Premio Qurio a la Innovación» y su legado del «Premio Nacional de Tecnología e Innovación», quienes, a través de la filosofia de Qurio Group, se integran para compartir sus experiencias y conocimientos en este taller a profesionales y empresas que quieren iniciarse en el camino de la innovación o desean madurar sus modelos. 

Sí estás interesado en formar parte de este taller regístrate dando clic aquí, realiza el pago de tu cuota de inscripción y envíanos vía WhatsApp o correo electrónico el comprobante para asegurar tu lugar.

Instructores especialistas

Este taller es impartido por los siguientes especialistas y socios fundadores Qurio

01

Doctorado en Engineering Management de la George Washington University, es experto en innovación tecnológica y planeación prospectiva. Ha trabajado en sistemas ejecutivos de toma de decisiones a nivel global y ha publicado en revistas académicas reconocidas. Pertenece al Sistema Nacional de Investigadores y es evaluador acreditado para proyectos del Conacyt. Además, realizó una estancia de investigación en el MIT y trabaja en la aceleración del emprendimiento tecnológico en Monterrey.

01

David Güemes

David Güemes
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Jorge Lozano, experto en innovación en Qurio Group, se destaca por su habilidad para desarrollar estrategias innovadoras que impulsan el crecimiento y la transformación de las organizaciones. Con una profunda comprensión de las tendencias emergentes y un enfoque creativo, Jorge ha liderado múltiples proyectos exitosos que han llevado a la implementación de soluciones disruptivas y eficientes en diversos sectores

02

Jorge Lozano

Jorge Lozano
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Consultor Independiente en Integración y Gestión de Innovación, Tecnología y Transformación Digital a través de ATP-Consulting, y lidera la Subcomisión de Innovación del Consejo Nuevo León para la Planeación Estratégica. Anteriormente, coordinó la Iniciativa Ciudadana Nuevo León 4.0 y lideró la Administración de Innovación en Metalsa. Es Ingeniero Mecánico y Maestro en Ingeniería Mecánica, con un Diplomado en Alta Dirección del IPADE.

03

Abraham Tijerina

Abraham Tijerina

Algunos miembros en acción

Esteban Alfaro

Esteban Alfaro

Tecnología de Operaciones Grupo FRISA

Antonio Sierra

Antonio Sierra Gutierrez

Director Centro de Investigación y Desarrollo en Servicios Condumex S. A. De C. V. (Grupo CARSO)

Mario Villalon

Mario Alejandro Villalon

Director de Innovación Tecnológica en EUROTRANCIATURA MEXICO

Regístrate si estás interesado en participar en este programa que te da acceso a las MEJORES PRÁCTICAS y FORMAS DE INNOVAR de las empresas.

Requisitos de admisión

Ser empresa Finalista o Ganadora del Premio Qurio a la Innovación o de su Legado (Premio Nacional de Tecnología e Innovación)
Las empresas que no cubran este requisito podrán participar en la Red siempre que cumplan con el perfil de empresa innovadora que se validará a través de:

 

Autodiagnóstico
Contestando el Autodiagnóstico de Empresa innovadora en la siguiente liga y ...

Entrevista
A través de una entrevista del Consejo de la Red con los directivos de la empresa
Membresía
Con el pago de su Membresía

Proceso de Inscripción

Consulta el temario y aclara tus dudas antes de iniciar.

Llena el formulario y completa tu información de preregistro.

Realiza el pago correspondiente al taller. Y haznos llegar tu comprobante de pago.

Recibirás un correo confirmando la recepción de tu depósito.

Te compartiremos por correo el acceso a tu Taller a través de Google Classroom

Al terminar de estudiar tus sesiones y material realiza tus evaluaciones y notifícanos cuando hayas finalizado.

Recibirás tu constancia digital de participación.

Al finalizar el taller, puedes adquirir una asesoría especializada para aplicar lo aprendido en tu organización.

Costo del Taller

Costo del Taller

*Cuota General:

  • $3,900 MXN Pesos + IVA

Acompañamiento

Cuota por hora:

  • $2,500 MXN Pesos + IVA

*La cuota general del costo del taller está incluida en la membresía de los integrantes de «Redes de Innovación»

Depósito a cuenta:
BBVA
CONSEJO DE LIDERES EN INNOVACION Y TECNOLOGIA SAPI
CLABE: 012180001182066439


¿Ya pagaste tu inscripción? Envíanos tu comprobante de pago por WhatsApp o Mail para liberar tu acceso*.

Ejemplo de las sesiones
Panel: “Lo-mejor de La-Mejor-Práctica"

Redes de innovación - Perfiles de Integrantes

Las empresas miembros de la Red tienen diversos beneficios asociados a las Cuotas de admisión:
  • Difusión de su marca como entidad promotora de la cultura de innovación en todas las actividades de difusión y eventos de la Red
  • Ser miembro del Consejo de la Red (órgano de gobierno de la Red)
  • Derecho a ser votado en órganos de representación de la Red (presidente, agenda, temáticas, eventos).

Costo del taller

Cuota General:

  • $55,000 MXN Pesos*

Empresa Mediana

Cuota General:

  • $80,000 MXN Pesos*

Empresa Grande

Cuota General:

  • $150,000 MXN Pesos*

*Nota: El costo anual de patrocinio de la Red incluye la membresía.