Directivos
Propósito
- Encontrar orientación, sabiduría, consejo, conexiones y criterio de un verdadero comité directivo profesional.
- Establecer un proceso de sano sostenimiento inmediato y crecimiento futuro para la mejora estratégica y táctica del negocio.
- Poner orden y estructura al patrimonio organizacional, intelectual, financiero, productivo y comercial del negocio.
- Aprender a conceptualizar y definir proyectos de desarrollo e innovación que le den inteligencia de negocios al negocio.
- Integrar un portafolio de proyectos con potencial de crecimiento sustentado del negocio.
Programa de trabajo
Queremos desarrollar las capacidades de inteligencia estratégica y táctica del empresario inscrito, vinculándolos entre sí a través de comités directivos para que complementen su toma de decisiones, acciones y operaciones de su empresa correctamente.
Fase 1: conceptualización del modelo del negocio.
MÓDULO 1. DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN, VISIÓN Y PLAN DE MEJORAS INMEDIATAS.
MÓDULO 2. EVALUACIÓN DEL MODELO DEL NEGOCIO, ANÁLISIS DE RUTAS Y DEFINICIÓN DE LA VIABILIDAD COMPETITIVA.
MÓDULO 3. ESTRATEGIA INNOVADORA DEL CRECIMIENTO, DE LA EMPRESA, DIFERENCIACIÓN, POSICIONAMIENTO Y VENTAJA COMPETITIVA.
Fase 3. Diseño de la estrategia de innovación y cartera de proyectos.
MÓDULO 7. LA INNOVACIÓN. MODELO DE GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y LA INNOVACIÓN.
MÓDULO 8. CONCEPTUALIZACIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN.
MÓDULO 9. IMPLANTACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN.
Fase 2: estabilización de la operación y desempeño del negocio.
MÓDULO 4. GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO, LIDERAZGO PROACTIVO Y COMPLEMENTARIEDAD DE TALENTOS.
MÓDULO 5. COMPETITIVIDAD DESDE LA OPERACIÓN Y GESTIÓN DE LA CADENA DE VALOR.
MÓDULO 6. GESTIÓN EFECTIVA DE LA EMPRESA FAMILIAR.
Fase 4. Impactos y resultados.
MÓDULO 10. FINANZAS EMPRESARIALES. PLAN Y CONTROL FINANCIERO DEL NEGOCIO.
MÓDULO 11. EL ASEGURAMIENTO DEL PATRIMONIO FAMILIAR.
MÓDULO 12. MEDICIÓN DE RESULTADOS.