Productos que el mercado realmente desea
No basta con desarrollar una nueva tecnología. El crecimiento comienza cuando resolvemos problemas que los clientes consideran suficientemente importantes.
¡Crezcamos Juntos!
Dirigido a Directores Generales, Empresarios, Ejecutivos, Responsables de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Transformación Empresarial.
¿De qué trata este seminario?
Las empresas no crecen exponencialmente por la tecnología. La tecnología acelera.
El crecimiento sostenible requiere tres condiciones fundamentales: productos que el mercado realmente desea, organizaciones capaces de innovar continuamente y una mentalidad libre de las limitaciones culturales que mantienen a las empresas en un crecimiento lineal.
Organizaciones capaces de innovar continuamente
La innovación constante no depende únicamente de personas extraordinarias. Requiere estructuras, procesos y sistemas que permitan aprender, colaborar y escalar.
Mentalidades que impulsan el crecimiento
Las barreras culturales, el miedo a compartir, el exceso de control y la dificultad para construir alianzas pueden mantener a una empresa atrapada en un crecimiento lineal.
Compartiremos experiencias reales, errores, aprendizajes y casos de
México que muestran cómo estas tres condiciones detonan el crecimiento
exponencial.
Tres conversaciones clave
Un recorrido por el producto, la organización y la mentalidad que determinan la capacidad de crecimiento de una empresa.
01
Sesión 1
El producto
El verdadero origen del crecimiento exponencial.
- Descubrir problemas que vale la pena resolver.
- Innovación tecnológica frente a innovación valiosa.
- Casos donde el cliente cambió el rumbo.
- Productos que fracasaron y por qué.
- Productos que resolvieron necesidades profundas.
02
Sesión 2
La organización
Diseñar empresas que puedan seguir innovando.
- Equipos que innovan de forma permanente.
- Arquitectura organizacional.
- Procesos que impulsan creatividad y aprendizaje.
- Del esfuerzo individual a sistemas que escalan.
- Errores que vuelven rígidas a las organizaciones.
03
Sesión 3
La mentalidad
Las barreras invisibles del crecimiento en México.
- El miedo a compartir.
- El exceso de control.
- La dificultad para construir alianzas.
- Administrar frente a diseñar organizaciones.
- De la supervivencia a la creación de valor.
Lo que aprenderás
Comprender el origen del crecimiento
Identificar qué factores generan crecimiento exponencial más allá de la incorporación de tecnología.
Diseñar organizaciones innovadoras
Conocer principios para construir empresas que aprendan, evolucionen e innoven continuamente.
Identificar oportunidades valiosas
Distinguir entre una novedad tecnológica y una solución que el mercado realmente necesita.
Reconocer barreras invisibles
Detectar hábitos, estructuras y creencias que limitan el crecimiento de las empresas.
Analizar experiencias reales
Revisar casos, errores y aprendizajes de empresas y proyectos desarrollados en México.
Aplicar reflexión estratégica
Traducir las conversaciones del seminario en decisiones aplicables al contexto de cada organización.
¿Para quién es este seminario?
Dirigido a líderes responsables de tomar decisiones, construir capacidades organizacionales y generar nuevas oportunidades de valor.
Directores y directoras generales
Empresarios y empresarias
Ejecutivos y ejecutivas
Responsables de innovación
Desarrollo tecnológico
Transformación organizacional
Conferencista
Dr. Guillermo José Aguirre Esponda
Ingeniero, emprendedor y promotor de la innovación tecnológica.
Más de tres décadas participando en el desarrollo de proyectos tecnológicos, creación de empresas y procesos de innovación.
Durante el seminario compartirá experiencias, aprendizajes y reflexiones construidas a partir de casos reales.
Ver costo e inscripciónMetodología
Conversaciones ejecutivas
Intercambio basado en experiencias empresariales y situaciones reales.
Discusión abierta
Diálogo entre líderes, empresarios y responsables de tomar decisiones.
Análisis de casos
Casos empresariales de México y otros contextos relevantes.
Reflexión estratégica
Aplicación de los aprendizajes al contexto particular de cada empresa.
Esta no es una clase teórica. Es una conversación entre líderes que buscan romper los límites de lo posible en sus empresas.
Costo del seminario
Elige la opción que corresponda a tus necesidades y realiza tu inscripción mediante Mercado Pago o depósito bancario.
Cuota general
Participación en el seminario ejecutivo
$3,900 MXN
Más IVA
Acompañamiento
Sesiones adicionales de acompañamiento especializado
$2,500 MXN
Más IVA por hora
*La cuota general del seminario está incluida en la membresía de los integrantes de Redes de Innovación.
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Depósito o transferencia bancaria
Banco: BBVA
Titular: CONSEJO DE LIDERES EN INNOVACION Y TECNOLOGIA SAPI
CLABE: 012180001182066439
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Alejandro Preciado
Ingeniero Industrial y Maestro en Administración de Tecnología de Información. Socio Fundador Qurio